了解柔性防水套管生產(chǎn)技術(shù)強化過程管理

      　柔性防水套管企業(yè)的運作都是由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成的，而每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量。因此，每一個環(huán)節(jié)的開拓**都必然帶動企業(yè)整體質(zhì)量的提升。

　　柔性防水套管如何提高質(zhì)量管理乃至整個經(jīng)營管理的科學(xué)性乃是當(dāng)務(wù)之急。具體到質(zhì)量管理就是如何提高數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用水平，提高企業(yè)技術(shù)人員乃至職工應(yīng)用科學(xué)的質(zhì)量管理工具去把握事實、分析原因、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、擬訂對策的能力。解決具體的質(zhì)量問題的同時，還可以提高企業(yè)有關(guān)人員的綜合素質(zhì)，充實技術(shù)人員掌握的專業(yè)知識，尤其在優(yōu)化我國企業(yè)工程技術(shù)人員的能力結(jié)構(gòu)方面將起到舉足輕重的作用。

　　柔性防水套管生產(chǎn)技術(shù)強化過程管理。過程管理的主要環(huán)節(jié)是：描述過程的順序及其相互關(guān)系，認(rèn)識過程在系統(tǒng)中的地位;尋找并測量過程中出現(xiàn)的波動，揭示波動的規(guī)律，采取減少和控制波動的措施;分析過程所產(chǎn)生的增殖，優(yōu)化關(guān)鍵的增值過程，消滅非增值過程。要注重過程之間的接口，使過去的“點”式管理成為由點、線、面有序連接的網(wǎng)絡(luò)化過程管理。通過經(jīng)營過程再造改造企業(yè)原有流程，以達到企業(yè)整體流程的有效性和高效率，以零缺陷為目標(biāo)，運用現(xiàn)代管理方法對過程進行持續(xù)改進，提高管理水平。文章來源：防水套管http://www.fglk.com.cn/